凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径
，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

　　 　　对于如何运营一款游戏我并没有经验，但我觉得最重要的应该就是目标清晰，顺势而为。